Le co-développement professionnel et managérial

Un formidable exercice d’humilité, où chacun apprend à donner et à recevoir, à interagir en bonne intelligence.

Favoriser la coopération, partager les problématiques et sortir de l’isolement par l’approche du co-développement, afin de développer sa capacité d’apprentissage et son impact positif sur le groupe. Imaginer ensemble, resserrer les liens entre les collaborateurs et les managers pour un impact quotidien positif qui renforce l’entreprise dans sa globalité.

Ma méthode : les ateliers de « CO DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ET MANAGERIAL »

Je vous accompagne dans la mise en place d’ateliers de codéveloppement professionnel et managérial en utilisant la méthode développée par Adrien Payette et Claude Champagne.

Dès la première séance, chacun devient acteur. On partage un temps où on accepte de se poser, de prendre du recul sur sa situation ; on prend le recul nécessaire pour questionner sa propre pratique, s’exprimer, mais aussi écouter les autres participants, participer sans se sentir jugé ni critiqué. Un moment de solidarité, un état d’esprit d’entre-aide puissant par lequel le groupe s’enrichit.

Sous forme de :

> rendez-vous « Partage » – de 4 à 8 personnes – ½ journée

> rendez-vous « Réflexion » – de 4 à 8 séances (1 séance par mois) de 4 à 8 personnes – ½ journée

>> Envie de bénéficier des impacts positifs de l’intelligence collective ?

 Faisons connaissance !